برنامه‌ریزی منابع سازمانی (ERP)

اسم محصول ما MERPO است.

برنامه‌ریزی منابع سازمانی اختصاصی برای شرکت شما شامل:

طراحی سایت

فروشگاه اینترنتی

CRM

حسابداری

تولید

فروش

پروژه

کارمندان

در سرور اختصاصی شرکت

قابلیت ایجاد محدودیت دسترسی هر کاربر به سایر بخش ها.

عارضه یابی

عارضه یابی و گلوگاه های واحد تولیدی و سازمانی

برنامه ریزی استراتژیک

برنامه ریزی کوتاه مدت (تا یکسال)، میان مدت (تا 3 سال) و بلند مدت (بیش از 3 سال) برای هر بنگاهی لازم و ضروری است. به ویژه در بازار رقابتی استفاده از یک برنامه ریزی منسجم و مناسب می تواند بنگاه تولیدی را از بروز مشکلات اساسی در امان نگه دارد. برنامه ریزی استراتژیک بر اساس مطالعات و تجربیات محققین به روش های مختلفی تهیه می شود که متخصصین شرکت معین در بر اساس نوع واحد تولیدی اقدام به تهیه برنامه مناسب اقدام می کنند.

روش ها اضافه شود. نیرو های رقابتی پورتر، بوستون و … .

شبیه سازی خط تولید

در این خدمت، با توجه به مستندات هر واحد تولیدی اقدام به شبیه سازی خط تولید نموده و ایرادات و گلوگاه های خط تولید تا حد ممکن مشخص می گردد. این کار موجب می شود تا قبل از احداث خط تولید، نسبت به بهینه ترین حالت جهت تولید اقدام شود و بنابراین بهره وری تولید افزایش یابد.


شبیه سازی خط تولید
به صورت سنتی، تصمیمات بر پایه تجربیات گذشته و گاهی اوقات با کمک نرم افزارهای صفحه گستر (مانند Excel) انجام می گیرند. اما تصمیم گیری به این روش نمی تواند تمامی پارامترهای تاثیرگذار را مدنظر قرار دهد و بنابراین تصمیمات معتبری را نمی توان اتخاذ نمود. در حال حاضر ابزار شبیه سازی یکی از ابزارهای پرکاربرد در سیستم های ساخت و تولید است و بسیاری از کارخانجات برای بهینه سازی خطوط تولیدی خود از این ابزار استفاده می کنند.